Autor: Sylvia Benčičová, Head of Performance RBI, Zenith Media

Trochu rage bait, priznávam. Nechajte ma však vysvetliť pointu a potom si na otázku odpovedzte sami.

Kedysi dávno fungovali sociálne siete na základe algoritmu „social graph“. Videli sme obsah, ktorý vytvoril náš najlepší kamarát alebo naša učiteľka angličtiny zo strednej školy (real story). Na sociálnych sieťach sme žili v našej sociálnej bubline. Širšej ako tej fyzickej, ale predsa len našej. A sociálnej.

Od príchodu TikToku sa situácia markantne zmenila. Múdre hlavy z Číny totiž zistili, že pozornosť, teda tá mena, ktorou platíme za obsah, vzniká inde. Vzniká zo záujmu.

A nechápte ma zle, ale moja učiteľka angličtiny zo strednej školy a jej výlety s rodinou ma až tak nezaujímajú. Zaujíma ma to, čo ma vie pobaviť, niekam posunúť alebo súvisí so situáciami, ktoré riešim vo svojej momentálnej fáze života.

TikTok tento princíp dotiahol oveľa ďalej a postavil distribúciu obsahu primárne na algoritme „interest graph“. Nie je teda až také dôležité, koho poznám a koho sledujem. Dôležité je to, čo ma zaujíma a čo ma udrží na platforme. Stredobodom pozornosti sa stal človek pozerajúci sa na obrazovku, nie ani tak ten, kto je na obrazovke. Paradox.

Obsah ktoréhokoľvek tvorcu sa tak môže dostať k miliónom ľudí, aj keď ho pred piatimi minútami nikto z nich nepoznal. Stačí byť dostatočne zaujímavý.

Social media sa stávajú Interest Media.

Táto myšlienka mi napadla približne pred rokom a odvtedy toto evanjelium hlásam na všetkých prednáškach o social media, ktorých som súčasťou. Myslela som, že som vymyslela nový pojem a už som sa pýtala AI, ako sa žiada o trademark. Bohužiaľ sa ukázalo, že rovnaké pomenovanie používa aj Gary Vaynerchuk, ktorý má prekvapujúco vyšší dosah ako ja, a táto myšlienka sa medzičasom pomerne rozšírila.

Princíp je pritom jednoduchý a veľmi dobre aplikovateľný do marketérskej praxe. Vytvárajte obsah, ktorý ľudí zaujíma, a môžete dosiahnuť zásah aj engagement bez toho, aby bola veľká follower base podmienkou úspechu. A áno, to môže následne viesť aj k toľko ospevovanej komunite.

Ten zaujímavý obsah však musíte vytvárať konzistentne, aby to vydržalo.

A myslím, že sa nám pomaly tvorí aj odpoveď na otázku, či má ešte stále zmysel zbierať followerov.

Natíska sa mi totiž ešte jedna otázka: Čo tým chceme dosiahnuť?

Priemerný organický reach rate na Instagrame bol podľa Socialinsider v roku 2025 len 3,5 %. Inými slovami, počet followerov už ani zďaleka nepredstavuje počet ľudí, ku ktorým sa váš obsah reálne dostane.

Je samozrejme pravda, že váš obsah sa dnes môže dostať aj k ľuďom, ktorí vás vôbec nesledujú. A konečný zásah príspevkov teda nezávisí len od počtu followerov.

Takže sa pýtam znova: Má ešte zmysel zbierať followerov, a to najmä prostredníctvom súťaží a kupovať iPhone/pobyt len preto, aby sme zvýšili číslo pri položke followers?

A pozor, nehovorím, že súťaže nemajú zmysel. Ak je ich cieľom engagement, awareness, aktivácia existujúcej komunity, pokojne môžu dávať zmysel. Spochybňujem „nárast followerov“ ako ich hlavný cieľ.

Rovnako sa môže stať, že určitá časť ľudí vám dá počas súťaže follow a následne na to zabudne. Ich záujem totiž trval len počas šance na výhru a stanú sa z nich veľmi málo interagujúci, neaktívni, sledovatelia. Toto si viete zistiť pri porovnaní engagement rate by followers pred súťažou a po nej. Zjednodušene, ak sa ER nezmení, alebo dokonca stúpne, gratulujem, oslovili ste tých správnych ľudí, ktorých váš obsah zaujíma. Ak ER klesne, tak to môže byť signál, že ste oslovili zväčša tých súťaživých.

Takisto sa môže stať, že po skončení trvania súťaže vám dajú unfollow, a krivka počtu sledovateľov začne kontinuálne klesať.

Dôvod je jednoduchý. Ich záujem vyprchal a v ďalšom obsahu nenašli nič, čo by ich zaujímalo.

Na jednom z profilov, ktoré som si pre tento článok pozrela, vyzeral vývoj napríklad takto.

Zdroj: Socialtool, vybraný IG komerčný profil

A sme naspäť pri Interest Media.

V ére Interest Media podľa môjho úsudku existujú lepšie spôsoby, ako dostať vašu message k relevantným ľuďom.

V prvom rade vytvárajte obsah, ktorý ich skutočne zaujíma. Nie obsah, pri ktorom ich musíte zaujať výhrou, ktorá často ani nepatrí do vášho sortimentu.

A ak chcete dostať tú správnu message k správnym ľuďom vo väčšom scale, áno, existuje aj platená reklama.

A s tou vám už radi pomôžeme v našej agentúre.

Advertising AI AI Overview Attention Brand ChatGPT Connected TV CTV digital Facebook Gen Z Google Google Ads HBBTV Influencer Instagram Kampaň linkedin Lion Communications Marketing Media Meta Mindshare Netflix PPC Publicis Publicis Groupe Rady Reklama Retail Retail Media ROZHOVOR SEO Snapchat social media Sociálne médiá Stratégie Threads TikTok TV TV JOJ Wavemaker WPP Media youtube Zenith

Autor: Veronika Máliková, WPP Media

Reklamy v ChatGPT prichádzajú na Slovensko

OpenAI rozšírila svoj reklamný systém do 31 európskych krajín vrátane Slovenska. Reklamy sa zobrazujú ako samostatný sponzorovaný blok pod odpoveďami ChatGPT a ich cielenie je založené na kontexte aktuálnej konverzácie, nie na histórii používateľa. Pre značky ide o úplne nový reklamný kanál, ktorý môže priniesť prístup k používateľom v momente aktívneho zvažovania a rozhodovania.

YouTube sprístupní personalizované reklamy pre alkoholové značky

Google od 30. októbra rozšíri možnosti cielenia na YouTube aj pre inzerentov z kategórie alkoholických nápojov a ich alternatív. V krajinách, kde to lokálna legislatíva umožňuje, budú môcť alkoholové značky využívať personalizované publika namiesto doterajších nepersonalizovaných kampaní. Google zároveň zachová existujúce obmedzenia týkajúce sa veku používateľov, citlivých záujmov a regulovaných produktov. Novinka prináša značkám väčšiu flexibilitu pri oslovovaní relevantných cieľových skupín na YouTube.

Google testuje klasické Search kampane v AI Mode

Google začal testovať zobrazovanie textových reklám z tradičných Search kampaní s exact match a phrase match kľúčovými slovami aj v prostredí AI Mode. Inzerenti tak môžu získať viditeľnosť v AI odpovediach bez nutnosti využívať kampane AI Max alebo Performance Max. Zatiaľ ide o obmedzený test a reklamy sa zobrazujú len pri dopytoch, kde Google vyhodnotí zámer používateľa ako jasný a priamy. Novinka naznačuje, že AI Mode by sa mohol stať ďalším umiestnením aj pre existujúce Search kampane pri zachovaní väčšej kontroly nad kľúčovými slovami.

YouTube prepojí mobil s TV ešte tesnejšie

YouTube predstavil nové ovládanie pre Connected TV, ktoré umožní používateľom spravovať sledovanie na televízore priamo cez mobilný telefón. Bez prerušovania prehrávania môžu písať komentáre, dávať „like“, odoberať kanály alebo vyhľadávať ďalší obsah. Novinka zároveň zjednodušuje prepínanie videí medzi zariadeniami a odstraňuje potrebu manuálneho prepájania telefónu a televízora. Aktualizácia reaguje na rastúcu popularitu CTV, kde sa denne sleduje viac ako miliarda hodín obsahu na YouTube.

LinkedIn odhaľuje, ako Gen Z pristupuje k budovaniu kontaktov

Nový prieskum LinkedIn medzi viac ako 18-tisíc profesionálmi ukazuje, že mladí ľudia z generácie Z často váhajú s networkingom zo strachu, že budú pôsobiť neautenticky alebo budú ostatných obťažovať. Až 53 % z nich nevie, ako s profesionálnym networkingom začať, hoci prepojenia môžu výrazne zlepšiť ich kariérne príležitosti. Z pohľadu marketingu sa zároveň ukazuje, že mladší rozhodovatelia dôverujú viac odborníkom a odporúčaniam od ľudí než tradičnej brandovej komunikácii. Najlepšie u nich funguje krátke video a obsah od expertov, čo potvrdzuje rastúci význam autentických hlasov v B2B komunikácii.

Zdroje

https://searchengineland.com/google-opens-youtube-personalized-ads-to-alcohol-advertisers-487133

https://searchengineland.com/google-tests-traditional-search-campaigns-in-ai-mode-487199

https://www.socialmediatoday.com/news/youtube-adds-mobile-phone-controls-for-ctv/829505

https://www.socialmediatoday.com/news/linkedin-shares-insights-into-younger-professionals/829515

Advertising AI AI Overview Attention Brand ChatGPT Connected TV CTV digital Facebook Gen Z Google Google Ads HBBTV Influencer Instagram Kampaň linkedin Lion Communications Marketing Media Meta Mindshare Netflix PPC Publicis Publicis Groupe Rady Reklama Retail Retail Media ROZHOVOR SEO Snapchat social media Sociálne médiá Stratégie Threads TikTok TV TV JOJ Wavemaker WPP Media youtube Zenith

Autor: Michal Cehula, PPC Specialist, Publicis Groupe

OpenAI 24. augusta spustila ChatGPT Ads v 31 európskych krajinách vrátane Slovenska pre vybrané agentúry, medzi ktorými bol aj Publicis Groupe. Od 31. augusta je nákup otvorený pre všetkých: samoobslužný Ads Manager funguje v celej Európe bez minimálneho rozpočtu. 

Pôvodne spustilo OpenAI ChatGPT Ads v 31 európskych krajinách vrátane Slovenska len pre vybraných partnerov a medzi agentúrami, ktoré mali prístup ako prvé, bolo Publicis Groupe Slovakia. Dnes sa situácia posúva o krok ďalej, keďže OpenAI otvorila self-service Ads Manager pre celú Európu (spolu s Indiou, Blízkym východom a severnou Afrikou), a to bez minimálneho rozpočtu. Nákup reklamy v ChatGPT tak už nie je viazaný na partnerský prístup a môže si ho spustiť ktokoľvek. Pre nás (a aj vás) je dôležité, že kým sa formát stane bežnou súčasťou mediálneho mixu, my sme s ním už reálne pracovali ako jeden z prvých partnerov v Európe. Vieme, ako formát funguje, na čo si dať pozor pri nastavení a ako ho zmysluplne zapojiť do kampane a to nie len teoreticky, ale z prvej ruky.

Ako reklama v ChatGPT funguje?  

Formát je v porovnaní s bežnými reklamnými štandardmi mimoriadne jednoduchý. Pod odpoveďou ChatGPT sa objaví blok zreteľne označený ako sponzorovaný obsah: názov inzerenta, titulok, krátky popis a štvorcový obrázok. Vidia ho iba dospelí používatelia bezplatných plánov Free a Go. Predplatitelia Pro a Enterprise reklamy nedostanú vôbec. OpenAI zároveň vytýčila jasné hranice: reklama nikdy neovplyvňuje samotnú odpoveď, inzerent nevidí obsah konverzácie a pri citlivých témach, ako sú zdravie, politika či zraniteľné situácie, sa nezobrazuje nič. Európske spustenie navyše beží v súlade s GDPR bez personalizácie: systém sa riadi kontextom konverzácie, nie profilom používateľa. Za pol roka fungovania v USA si platformu vyskúšali desaťtisíce inzerentov. 

Zdroj: https://openai.com/

Práve kontext je to, čo tento kanál odlišuje od všetkého, čo dnes nakupujeme. Do vyhľadávača napíšete dve – tri slová, ale v ChatGPT vysvetľujete celú situáciu. To, že zariaďujete prvý byt a neviete, kde začať, že hľadáte lyžiarsky kurz pre päťročné dieťa, alebo vaša firma potrebuje CRM, no obchodníkov máte troch. Systém pri výbere reklamy vyhodnocuje otázku používateľa aj odpoveď ChatGPT a na strane inzerenta titulok, text, kontextové nápovedy, obrázok a vstupnú stránku. Inzerent tak po prvý raz necieli na slová, ale na situácie. 

Koľko ľudí využíva ChatGPT? Čísla, pre ktoré sa oplatí spozornieť 

ChatGPT sa blíži k miliarde týždenne aktívnych používateľov podľa dát OpenAI. Spotrebitelia používajú AI nástroje pri hľadaní odporúčaní a nákupných rozhodnutiach. Z konverzácií neprichádzajú iba zvedavci ale prichádzajú ľudia s premyslenou potrebou, ktorí už majú za sebou porovnávanie a sú v rozhodovacej alebo rozhodnutej fáze. 

Čo znamená reklama v ChatGPT pre slovenské značky? 

Malý trh máva pri nových kanáloch jednu tichú výhodu – aukcia je zo začiatku poloprázdna. Kým si ChatGPT Ads osvoja stovky slovenských inzerentov, konkurencia o zobrazenia bude nízka a cena za pozornosť pravdepodobne najpriaznivejšia, aká kedy bude.  

Toto okno sa však začalo zatvárať rýchlejšie, než sa čakalo: od 31. augusta je v celej Európe otvorený samoobslužný Ads Manager a kampaň si tak po schválení vie spustiť ktorákoľvek firma z povolených kategórií. 

Komu sa oplatí rozmýšľať medzi prvými? E-shopom, ktoré vedia zapojiť produktové feedy a merať výsledky cez OpenAI Pixel a Conversions API — platforma už podporuje aj optimalizáciu priamo na konverzie. Model je CPC alebo CPM. Firmám v službách a B2B, kde sa rozhodnutia rodia presne v tých dlhých „poradenských“ konverzáciách, na aké je ChatGPT stavaný. A napokon značkám, ktoré chcú byť prítomné v prostredí s mimoriadne sústredenou pozornosťou. 

Čoraz viac používateľov sa spolieha na ChatGPT ako na osobného nákupného poradcu – nehľadajú len všeobecné fakty, ale pýtajú sa priamo na konkrétne produkty či odporúčania služieb. Pre inzerentov to predstavuje kľúčový moment: zasahujú zákazníka presne vo fáze porovnávania a nákupného rozhodovania, nie pri bezmyšlienkovitom prehliadaní obsahu. 

Zákazník už nezadáva dopyt. Píše brief 

Klasické vyhľadávanie pracuje s heslami: dve – tri slová, zoznam výsledkov a súboj značiek o vyššiu pozíciu. Konverzácia s AI vyzerá inak, pripomína zadanie, aké klient posiela agentúre. Človek opíše, čo potrebuje, koľko chce minúť, čo už skúšal a čo v žiadnom prípade nechce: mestský bicykel na dochádzanie, ktorý prežije celoročné parkovanie vonku; víkend s deťmi maximálne tri hodiny cesty autom; účtovný softvér, ktorý zvládne aj sklad. Namiesto izolovaného kľúčového slova tak vzniká úplný obraz potreby vrátane rozpočtu, priorít a obmedzení – signál, aký bežný vyhľadávací dopyt nikdy neponesie. Práve túto schopnosť porozumieť celej situácii označuje OpenAI za jeden z hlavných dôvodov, prečo úloha AI v nákupnom rozhodovaní rastie tak rýchlo. 

Zdroj: https://openai.com

Okno, ktoré sa práve otvorilo

Nikto dnes nevie s istotou povedať, aké výsledky ChatGPT Ads na Slovensku prinesú. Isté je že o rok budú mať tieto kampane benchmarky, prípadové štúdie a podstatne plnšie aukcie a po otvorení samoobslužného Ads Managera sa plniť začnú rýchlo. Značky, ktoré vstúpia teraz, budú tie, od ktorých sa budúce čísla budú odvodzovať. Prvý raz sme pri otvorení veľkého reklamného kanála od úplného začiatku aj na Slovensku a bola by škoda to nevyužiť. 

Advertising AI AI Overview Attention Brand ChatGPT Connected TV CTV digital Facebook Gen Z Google Google Ads HBBTV Influencer Instagram Kampaň linkedin Lion Communications Marketing Media Meta Mindshare Netflix PPC Publicis Publicis Groupe Rady Reklama Retail Retail Media ROZHOVOR SEO Snapchat social media Sociálne médiá Stratégie Threads TikTok TV TV JOJ Wavemaker WPP Media youtube Zenith

Autor: Zuzana Langhová, Linear Activation Specialist, WPP Media

Televízna jeseň 2026 bude patriť silným značkám, návratom známych formátov aj čerstvým seriálovým novinkám. Markíza, JOJ aj STVR pripravili programy, ktorými sa budú uchádzať o priazeň divákov hneď od prvých septembrových dní. V pondelok 7. septembra, sa seriálové novinky postavili priamo proti sebe. Hriech na Markíze, Miša v Košiciach na JOJ a Vraždy v dolinách na Jednotke. Je zaujímavé, že súboj skončil veľmi vyrovnane s podobnou sledovanosťou v cieľovej skupine 15-57 aj napriek tomu, ze boli vysielané v tom istom čase. Hriech rating 4,5 %, podiel 18,7 %. Vraždy v dolinách rating 4,3%, podiel 17,3 % a Miša v Košiciach rating 4,1%, podiel 16,7 %.

Markíza: výročie, veľké návraty a silný pondelkový štart

Televízny líder vstúpil do jesennej sezóny oslavou – v pondelok 31. augusta si pripomenul presne 30 rokov od svojho prvého vysielania špeciálnym programom Uragánom po 25 rokoch so sledovanosťou 5,43 % a podielom 21 % čím sa umiestnil v TOP 10 tabuľke sledovanosti za August. Ostrý jesenný štart nasledoval hneď potom.

Už v utorok 1. septembra o 20:30 sa na obrazovky vrátil divácky silný dobový seriál Dunaj, k vašim službám, ktorý vstúpil do svojej 15. série. Dej sa posúva ku koncu druhej svetovej vojny a k oslobodzovaniu Bratislavy, pričom obsadenie oživia Lukáš Latinák či Vica Kerekes. Veľkým lákadlom je aj návrat Tomáša Maštalíra v úlohe Leopolda Kučeru. Seriál si ponechá tradičné vysielanie v utorky a štvrtky. Jarná séria pritom dosiahla priemer 8,1 % rating a 27,9 % podiel v cieľovej skupine 15–57. 1. septembra si seriál po prázdninách nenechalo ujsť 9,3 % divákov a Markíza dosiahla podiel na trhu 33,8 %.

O deň neskôr, v stredu 2. septembra o 20:30, Markíza priesla návrat jednej z najznámejších hudobných šou. I keď bola prvá časť sledovaná iba “vlažne” s raitingom 5,6 % a podielom 25,6%, záujem bude určite stúpať s poklesom teplôt a počtom odvysielaných epizód. SuperStar sa po päťročnej pauze vracia s Leošom Marešom v úlohe moderátora a porotou v zložení Pavol Habera, Ewa Farna, Jakub Prachař a Calin. Nový ročník sľubuje upravený systém súťaže vrátane Golden Room, Golden Ticketu či SuperVýberu Top 50 a víťaz si odnesie 80-tisíc eur. 

Od pondelka 7. septembra o 17:55 sa do podvečerného vysielania vrátil denný seriál Sľub. Štvrtá séria sa presunie do jari 1986 a otvorí aj tému havárie v Černobyle. Do deja pribudnú nové postavy v podaní Simony Kollárovej a Mareka Fašianga. Jarnej tretej sérii sa darilo: priemer celej série dosiahol 8,1 % rating a 36,4 % trhový podiel, pričom v niektorých dňoch seriál sledoval takmer každý druhý aktívny televízny divák v danom čase. Prvá jesenná epizóda nezaostala za jarnými hodnotami so sledovanosťou  7,2 % a podielom 40,9%.

Hlavnou seriálovou novinkou Markízy je Hriech, ktorá odštartovala prvou epizódou v pondelok 7. septembra o 20:30 so sledovanosťou 4,5 % a podielom 18,7 %. Osemdielna psychologická kriminálna dráma, adaptácia amerického seriálu The Sinner, stavia na mrazivej záhade: zdanlivo obyčajná žena v podaní Kristíny Svarinskej pred svedkami zabije neznámeho muža. Vyšetrovateľa si zahrá Ady Hajdu.

Hneď po nej, o 22:00, televízia spustila aj osemnástu sériu reality šou Farma. Prvá epizóda dosiahla rating 3,1 % a podiel 21 %. Farma tentoraz opustí tradičný statok a 14 súťažiacich presunie do Malých Karpát, kde budú obnovovať zanedbaný vinohrad a vyrábať vlastné víno v boji o 100-tisíc eur. Predchádzajúca séria mala v lineárnom vysielaní slabšie výsledky, no na Voyo dosiahla rekordný výkon – za prvých 30 dní ju spustilo 49,3 % všetkých predplatiteľov platformy, čo naznačuje rastúci význam online sledovania a predpremiér.

Vo štvrtok 10. septembra o 22:00 pribudne aj nová séria podnikateľskej šou Jama levova. Investorom sa predstaví 45 nových projektov a súboje sa tentoraz presunú aj mimo televízne štúdio. Sobotný prime-time od 12. septembra doplní improvizačná šou Možné je všetko! s Danom Danglom, ktorá prinesie tri nové epizódy a následne výbery toho najlepšieho z minulých sérií.

Zdroj: TV Markíza

JOJ: humor z východu, akčné kriminálky aj návrat známych formátov

Televízia JOJ stavia jeseň na overených zábavných formátoch, no pridáva aj výrazné seriálové novinky z vlastnej tvorby.

JOJ otvorila sezónu seriálom Večne mladí, štartom v nedeľu 30. augusta. Projekt bol nakrútený už v roku 2024 a dlhší čas bol dostupný na platforme JOJ Play, pričom jeho televízna premiéra sa viackrát posúvala. Tento rok si napokon našiel miesto v jesennej štruktúre a JOJ ho bude uvádzať v dvoch častiach za sebou. Prvé dve epizódy dosiahli rating 4,6% a podiel 17 %. Druhé 3,7% a podiel 13 %.

Vo štvrtok 3. septembra o 20:40 nadviazala tretia séria vedomostno-zábavnej relácie Dobre vedieť, ktorú JOJ odkúpila od Markízy. Jarná séria v roku 2026 dosiahla v priemere 3,8 % rating a 12,7 % podiel. Prvá epizóda dosiahla rating 2,8% a podiel 10,6 %.

Piatkové večery bude od 4. septembra o 20:40 patriť formátu Milujem Slovensko. JOJ získala práva na reláciu v lete 2025 po tom, čo sa STVR rozhodla formát po 15 sériách ďalej nevyrábať. Prvú epizódu uviedla ako silvestrovský špeciál 31. decembra 2025 a pravidelné vysielanie pokračovalo na jar 2026. Dvanásť epizód dosiahlo priemerný rating 4,7 % a podiel 16,7 % v komerčnej cieľovej skupine 15–57. Prvá epizóda 4. septembra dosiahla rating 3,4 % a podiel 14 %.

Najväčším jesenným seriálovým tromfom JOJ bude romantická komédia Miša v Košiciach, ktorá odštartovala v pondelok 7. septembra o 20:30. Šestnásťdielny seriál sleduje príbeh namyslenej bratislavskej redaktorky Miši v podaní Pavlíny Púpalovej, ktorú za trest preložia do regionálnej redakcie v Košiciach. Prvá epizóda dosiahla rating 4,1% a podiel 16,7 %.

V priebehu jesene sa do lineárneho vysielania dostane aj osemdielna akčná kriminálka Jednotka Jastrab, inšpirovaná skutočnými prípadmi elitného policajného tímu pátrajúceho po utečencoch. V hlavných úlohách sa predstavia Milan Ondrík, Sarah Havačová, Helena Krajčiová či Daniel Fischer. Na JOJ play mal seriál premiéru už 15. mája 2026, kde nové diely pribúdali každý piatok.

Sobotný večer od 26. septembra o 20:40 doplní návrat šou Vezmeš si ma? s Jasminou Alagič. Formát sa do jesennej štruktúry vracia po viac ako roku; prvá séria bola odvysielaná na jar 2025.

Zdroj: TV JOJ

STVR: 70. výročie začiatku televízneho vysielania na Slovensku, nová dokumentárna aj dramatická tvorba. Horská kriminálka a osvedčený víkend.

STVR vytiahla svoje hlavné jesenné tromfy s týždenným náskokom už v pondelok 31. augusta. Do podvečerného vysielania o 18:15 vrátila rodinnú súťaž 5 proti 5, ktorá sa na obrazovky vracia po štvorročnej prestávke. S novým moderátorom Andy Krausom sa tak formát postaví do priameho súboja so seriálom Sľub na Markíze.

Večer o 20:30 nadviaže najväčšia seriálová novinka Jednotky, Vraždy v dolinách. Trinásťdielna pôvodná kriminálka zasadená do turistického horského prostredia prepája súčasné zločiny s tajomstvami z 80. rokov. Vyšetrovateľov stvárnia Ján Dobrík, Martin Nahálka a Kristína Spáčová.

Piatkové večery od 4. septembra o 20:30 vyplní zábavno-cestovateľský kvíz Na správnej ceste s Jánom Dobríkom a Martinom Navrátilom. Sobotný prime-time zostane verný osvedčenej kombinácii vedomostnej šou Záhady tela a talkšou Neskoro večer s Petrom Marcinom. STVR zároveň potvrdila aj návrat pekárskej šou Pečie celé Slovensko, presný dátum štartu však zatiaľ spresní. je spoločná zodpovednosť celého reťazca od vývoja až po publikáciu:

Advertising AI AI Overview Attention Brand ChatGPT Connected TV CTV digital Facebook Gen Z Google Google Ads HBBTV Influencer Instagram Kampaň linkedin Lion Communications Marketing Media Meta Mindshare Netflix PPC Publicis Publicis Groupe Rady Reklama Retail Retail Media ROZHOVOR SEO Snapchat social media Sociálne médiá Stratégie Threads TikTok TV TV JOJ Wavemaker WPP Media youtube Zenith

Autor: WPP Media

V seriáli Paralelné svety, ktorý prinášajú Stratégie v spolupráci s WPP Media, sme si už zvykli nastavovať zrkadlo a porovnávať svet marketérov s tým, v ktorom žije zvyšok Slovenska. Čo sa však stane, ak to zrkadlo namierime na nášho najbližšieho suseda? V biznise aj v kultúre si s Českom rozumieme, sme pre seba najbližšími trhmi a často predpokladáme, že fungujeme rovnako. Letné špeciálne vydanie Paralelných svetov túto idylku trochu narúša. Keď sme porovnali mediálne návyky slovenskej a českej marketingovej bubliny, zistili sme, že naše svety sú si o niečo vzdialenejšie, ako si pripúšťame. 

Prvý veľký rozdiel sa našiel pri pohľade na televíznu obrazovku a jej online verzie. Zdá sa, že naši českí kolegovia majú stále bližšie ku klasickým formátom, aj keď ich konzumujú online. Priepastný rozdiel je najmä v sledovaní bezplatných online archívov televízií. Kým 53 % českých marketérov si takto bežne pozrie zmeškaný program, u nás je to len 22 %. Naopak, slovenskí marketéri sa javia ako náruživejší diváci iných foriem digitálneho videa. Hoci týždenná sledovanosť platených VOD služieb (typu Netflix či Prime Video) je v oboch krajinách vysoká a veľmi podobná (85 % na Slovensku oproti 80 % v Česku), naše denné návyky sa líšia. Kým na Slovensku si denne zapne platenú VOD službu 38 % marketérov a YouTube sleduje až 54 %, v Česku sú tieto čísla výrazne nižšie (29 % pre VOD a 42 % pre YouTube), čo svedčí o našich zakorenenejších návykoch každodenne sledovať on-demand video. 

Váš český kolega počúva viac podcastov

Ešte výraznejšia deliaca čiara sa ukazuje pri audio obsahu. Ak je pre slovenského marketéra podcast zaujímavým médiom, pre toho českého je, zdá sa, absolútnou samozrejmosťou. Dáta ukazujú, že týždenne si nejaký podcast vypočuje až 79 % českých marketérov, zatiaľ čo u nás je to len 63 %. Tento výrazný rozdiel je pritom špecifický pre našu profesijnú bublinu – vo všeobecnej populácii je totiž počúvanosť podcastov v oboch krajinách takmer identická, iba ľahko nad 30%. Zdá sa teda, že českí kolegovia z brandže si jednoducho našli k podcastom intenzívnejší vzťah ako my.

Influenceri a LinkedIn: Náskok slovenských marketérov 

Aj keď sme na sociálnych sieťach všetci ako doma, dáta odhalili viacero prekvapivých rozdielov. Pri sledovaní influencerov sú aktívnejší slovenskí marketéri, sleduje ich priemerne 78 % z nás, v porovnaní so 68 % u českých kolegov. Podobný trend vidíme aj pri dennom používaní profesijnej siete LinkedIn, kde slovenskí marketéri takisto vedú (78 % oproti 71 %). Zároveň sme sa ukázali ako väčší pragmatici, ktorí pri používaní rôznych online platforiem pre vlastné pohodlie neváhajú použiť prihlasovanie cez svoj Google či Facebook účet častejšie ako naši susedia. 

Čo si z toho odniesť? Ani najbližší trh nie je rovnaký. Naše zvyky a preferencie formuje lokálny kontext a spoliehať sa na to, že český a slovenský marketér sú rovnakí, je rovnako zradné, ako porovnávať sa s bežnou populáciou. Aj v našej stredoeurópskej bubline totiž existujú paralelné svety.

Advertising AI AI Overview Attention Brand ChatGPT Connected TV CTV digital Facebook Gen Z Google Google Ads HBBTV Influencer Instagram Kampaň linkedin Lion Communications Marketing Media Meta Mindshare Netflix PPC Publicis Publicis Groupe Rady Reklama Retail Retail Media ROZHOVOR SEO Snapchat social media Sociálne médiá Stratégie Threads TikTok TV TV JOJ Wavemaker WPP Media youtube Zenith

Autor: Juraj Baco, WPP Media

AI v reklame: Skvelý pomocník, ale od augusta 2026 pod prísnym dohľadom!

Určite to poznáte: AI nám dnes dokáže vygenerovať vizuál za pár sekúnd, upraviť hovorené slovo alebo napísať text. No kým doteraz to bola primárne divoká kreatívna jazda, Európska únia stanovila jasné pravidlá.

Od 2. augusta 2026 vstupujú do platnosti hlavné transparentnostné povinnosti podľa EU AI Act. Skrátka a jasne: Ak niečo vyzerá alebo znie ako realita, no vytvorila to AI, spotrebiteľ to musí vedieť.

A prečo by vás to malo zaujímať? Porušenie týchto pravidiel nie je len „bububu“ – pokuty môžu dosiahnuť až 15 miliónov EUR alebo 3 % z celosvetového ročného obratu (podľa toho, čo je vyššie). A to je suma, za ktorú by ste si kúpili reklamný priestor počas Super Bowlu aj s vlastným štadiónom. 

Prinášame vám preto stručný prehľad, aby ste sa v nových pravidlách nestratili.

Čo (ne)musíme po novom označovať?

Pravidlo pravej ruky: Ak by mohol byť spotrebiteľ zmätený, či ide o realitu alebo AI, označenie je povinné.

MUSÍ SA OZNAČIŤ:

• Fotorealistické AI tváre, virtuálni influenceri a digitálni ľudia
• AI hlasy, klonovanie hlasu či AI dabing
• Úpravy tela zobrazujúce benefity produktu (napr. AI vyhladená pleť v reklame na krém)
• Realistické zobrazenia miesta alebo udalosti, ktoré sa v skutočnosti nestali
• Chatboty a AI asistenti (používateľ musí vedieť, že sa nerozpráva so živým človekom)

NEMUSÍ SA OZNAČIŤ:

• Bežná retuš, korekcia farieb či orezanie pozadia (klasický Photoshop/retuš)
• Generické pozadia, ktoré nie sú hlavným motívom (napr. neutrálna kancelária či pláž za produktom)
• Úplne jednoznačná fantázia (ak v reklame lietajú slony nad Eiffelovkou alebo drak šoféruje auto, nikto nepredpokladá, že ide o reálny dokument… zatiaľ)
• 3D produkty a CGI renderovanie (ak nahradzujú tradičné postupy produkcie)

Dôležité upozornenie: Označenie AI vás nezachráni pred zavádzajúcou reklamou! Ak AI vygeneruje zavádzajúci výsledok „pred a po“, label „Vytvorené cez AI“ z neho zákonnú reklamu neurobí.

Kde a ako označenie umiestniť?

• Čo najbližšie k obsahu: Hneď pri prvom kontakte diváka s AI prvkom. Žiadne drobné písmenká schované v pätičke webu.
• Jasne a viditeľne: Vytvorené priamo v obratku/videu (napr. vizuálny tag, vodoznak alebo ikonka) či v sprievodnom texte.
• Nezmizne pri zdieľaní: Označenie by malo zostať zachované aj vtedy, ak si niekto obrázok alebo video stiahne a prepošle.

Kto za čo zodpovedá?

Transparentnosť je spoločná zodpovednosť celého reťazca od vývoja až po publikáciu:

Čo odporúčame spraviť už dnes? 

• Nastavte si interné pravidlá: Ujasnite si vo firme, kedy a ako AI používate.
• Skontrolujte procesy: Pri schvaľovaní podkladov na kampaň sa pýtajte: „Obsahuje toto AI a je to správne označené?“
• Poraďte sa s nami: Ak si nie ste istí, či váš konkrétny vizuál alebo spot vyžaduje označenie, radi vám s tým včas pomôžeme.

Chcete si byť istí, že vaša najbližšia kampaň prejde hladko?

Obráťte sa na svojho account manažéra u nás v agentúre – radi vám pomôžeme nastaviť procesy tak, aby vaša reklama bola nielen kreatívna a efektívna, ale aj 100 % v súlade s legislatívou.

Advertising AI AI Overview Attention Brand ChatGPT Connected TV CTV digital Facebook Gen Z Google Google Ads HBBTV Influencer Instagram Kampaň linkedin Lion Communications Marketing Media Meta Mindshare Netflix PPC Publicis Publicis Groupe Rady Reklama Retail Retail Media ROZHOVOR SEO Snapchat social media Sociálne médiá Stratégie Threads TikTok TV TV JOJ Wavemaker WPP Media youtube Zenith

Autor: Ľubor Košút, WPP Media

Medzinárodný filmový festival Cinematik vstupuje do svojho 21. ročníka. Od 8. do 13. septembra sa Piešťany opäť stanú miestom, kde sa stretáva kvalitná európska a svetová kinematografia, slovenské premiéry, filmoví profesionáli aj publikum, ktoré aktívne vyhľadáva nový obsah. 

Po jubilejnom dvadsiatom ročníku pripravuje Cinematik ďalší výrazný program. Počas šiestich festivalových dní ponúkne takmer stovku filmov vrátane titulov z najvýznamnejších svetových festivalov v Cannes, Berlíne, Benátkach, Sundance či Karlových Varoch. Súčasťou programu budú opäť aj diskusie, masterclassy, live podcasty, koncerty a stretnutia s tvorcami. 

Od Zlatej palmy po nové filmy veľkých režisérov 

Jedným z pilierov Cinematiku zostáva súťaž Meeting Point Europe, ktorá prináša výber desiatich najvýraznejších európskych filmov uplynulého roka. Tohtoročný program siaha od intímnych rodinných príbehov cez spoločenské a politické témy až po experimentálnejšie filmové formy. 

Medzi najočakávanejšie tituly patrí Fjord rumunského režiséra Cristiana Mungiu, víťaz tohtoročnej Zlatej palmy v Cannes. Cinematik uvedie aj nový film Pawła Pawlikowského Fatherland, za ktorý režisér získal v Cannes cenu za réžiu, či drámu Milovaný (El ser querido) Rodriga Sorogoyena s Javierom Bardemom. 

„Silné mená ponúkne aj tradičná sekcia Cesty slávy, ktorá uvedie nové filmy Rjúsukeho Hamagučiho, Jamesa Graya, Marie Kreutzer či Kiyoshiho Kurosawu.“. Medzi divácky atraktívne tituly patrí Paper Tiger s Adamom Driverom, Milesom Tellerom a Scarlett Johansson, Gentle Monster s Léou Seydoux či juhokórejský sci-fi thriller Hope – Nádej, v ktorom sa stretli Michael Fassbender, Alicia Vikander, Hwang Jung-min či Jung Ho-yeon. 

Festival pritom nezostáva iba pri tradičnom artovom filme. Sekcia Other Spaces otvára priestor žánrovejším a formálne odvážnejším projektom. Jedným z jej veľkých titulov bude temná reinterpretácia legendy The Death of Robin Hood s Hughom Jackmanom z produkcie A24. 

Silnejší priestor pre slovenský film 

Výraznou súčasťou ročníka bude domáca tvorba. Sekcia Slovenský horizont predstaví jedenásť slovenských a koprodukčných titulov, ďalších šesť filmov bude súťažiť v dokumentárnej sekcii Cinematik.doc. Festival tak ponúkne jeden z najširších prehľadov aktuálnej slovenskej filmovej produkcie – od etablovaných tvorcov až po nové režisérske mená a debuty. 

Festival otvorí svetová premiéra historickej drámy Generál Golian režiséra Juraja Štepku. Film o jednej z kľúčových osobností Slovenského národného povstania bude uvedený za účasti tvorcov a hereckého obsadenia. Cinematik deklaruje ambíciu byť domácim festivalom s najväčším počtom premiér slovenských a koprodukčných filmov určených pre kinodistribúciu. 

Slovenskú premiéru bude mať aj nová dráma Marka Škopa Láska. V programe sa objaví celovečerný debut Martiny Buchelovej Milovník, nie bojovník, ocenený hlavnou cenou súťaže Proxima v Karlových Varoch, či nové dokumenty venované Igorovi Lutherovi a Dušanovi Hanákovi. 

Tento rok pod lupou: Dánsko 

Každoročná profilová sekcia Pod lupou sa tentoraz sústredí na súčasnú dánsku kinematografiu. Kurátorský výber desiatich filmov ukáže jej nezvyčajne široké rozpätie – od dokumentu a psychologickej drámy cez historický film a revenge thriller až po akčný heist. Filmy zároveň reflektujú témy klimatickej zmeny, vojnových konfliktov, rodiny, dospievania či utečeneckej krízy. 

Hlavným zahraničným hosťom festivalu bude významný dánsky režisér Nils Malmros, ktorý v Piešťanoch osobne predstaví niekoľko svojich filmov. Jeho tvorbu výrazne ovplyvnila francúzska nová vlna a François Truffaut a k jeho obdivovateľom patria aj Christian Tafdrup či Lars von Trier. 

Festival ako miesto pre publikum aj filmový biznis

Cinematik za viac ako dve desaťročia vyrástol z filmového podujatia na stabilnú kultúrnu a profesionálnu platformu. Každoročne sa naň akredituje viac ako sto filmových profesionálov, kritikov a novinárov a celková návštevnosť projekcií presahuje 20-tisíc divákov. 

Pre značky a partnerov zároveň festival ponúka prirodzený priestor na prepájanie s kultúrne aktívnym publikom – od partnerstva festivalových sekcií cez vlastné eventy a sprievodný program až po obsahové a PR aktivácie priamo v Piešťanoch. 

Aj preto je zaujímavý nielen ako prehliadka kvalitného obsahu, ale aj ako miesto, kde možno sledovať, aké filmy, témy, žánre a nové autorské hlasy sa z festivalového prostredia postupne presúvajú k širšiemu publiku. Práve kombinácia renomovaných autorov, nových talentov, domácej tvorby a žánrovo prístupnejších titulov patrí medzi najvýraznejšie črty pripravovaného ročníka. 

21. ročník Medzinárodného filmového festivalu Cinematik sa uskutoční v Piešťanoch od 8. do 13. septembra 2026. Kompletný program a harmonogram projekcií sú dostupné na webe festivalu.

Advertising AI AI Overview Attention Brand ChatGPT Connected TV CTV digital Facebook Gen Z Google Google Ads HBBTV Influencer Instagram Kampaň linkedin Lion Communications Marketing Media Meta Mindshare Netflix PPC Publicis Publicis Groupe Rady Reklama Retail Retail Media ROZHOVOR SEO Snapchat social media Sociálne médiá Stratégie Threads TikTok TV TV JOJ Wavemaker WPP Media youtube Zenith

Autor: Petra Molnárová, WPP Media

Nová kampaň Deutsche Telekomu pripomína mladým, že volant svojho digitálneho života by mali držať pevne vo vlastných rukách.

Cieľom kampane, ktorá aktuálne beží aj u nás, je povzbudiť Generáciu Z, aby prevzala plnú kontrolu nad svojím (nielen) digitálnym životom. Preto aj heslo kampane znie: ,,Nie si pasažierom!“

Nenechaj algoritmus určovať, kam smeruješ

Kampaň sa zameriava na každodenný život mladej Generácie Z v digitálnom svete a reaguje na tlak, ktorý so sebou sociálne siete prinášajú. Neustále porovnávanie, trendy, názory ostatných či obsah prispôsobený algoritmami môžu ľahko vytvoriť pocit, že existuje len jeden správny spôsob, ako vyzerať, myslieť alebo žiť. Telekom im pripomína, aké dôležité je zachovať si vlastný názor, kriticky pristupovať k online obsahu a „neviezť sa“ len pasívne na vlne algoritmov či nechať sa zlomiť hlasmi, ktoré im chcú diktovať ich identitu.

Operátor však nechce hovoriť, že sociálne siete či technológie sú problém. Digitálny svet je prirodzenou súčasťou života mladých a Telekom je jeho súčasťou tiež. Dôležité je podľa kampane najmä to, aby sme ho používali vedome a dokázali sa rozhodovať podľa seba – bez toho, aby za nás rozhodoval algoritmus alebo tlak okolia.

Kampaň zároveň nadväzuje na dlhodobú platformu #OwnYourWorld, ktorej cieľom je podporovať mladých ľudí v tom, aby sa v digitálnom prostredí pohybovali sebavedomo, zodpovedne a s väčšou kontrolou nad vlastným online životom.

Kampaňový spot s kapelou Wet Leg

Google od 30. októbra rozšíri možnosti cielenia na YouTube aj pre inzerentov z kategórie alkoholických nápojov a ich alternatív. V krajinách, kde to lokálna legislatíva umožňuje, budú môcť alkoholové značky využívať personalizované publika namiesto doterajších nepersonalizovaných kampaní. Google zároveň zachová existujúce obmedzenia týkajúce sa veku používateľov, citlivých záujmov a regulovaných produktov. Novinka prináša značkám väčšiu flexibilitu pri oslovovaní relevantných cieľových skupín na YouTube.

Berlínsky kick-off event

Oficiálny štart kampane sa niesol v znamení hudby a poriadnej dávky energie. 26. augusta sa v Berlíne pod záštitou Electronic Beats konal kick-off event, na ktorom sa stretli návštevníci z viacerých európskych krajín.

Dejiskom bola bývalá továreň na Mercedes, ktorá sa pri tejto príležitosti premenila na miesto plné hudby, zábavy a aktivít. Vo vonkajšej časti si návštevníci mohli spraviť fotky, roztancovať sa pri hudbe DJ-a Wolframa a dokonca si na streche bývalej garáže zajazdiť na motokárach.

Potom sa pozornosť presunula do koncertnej haly, kde vystúpila britská kapela Wet Leg. Predskokanom bola Lava La Rue a večer pokračoval afterkou v klube Coco Boule.

Na mieste nechýbali ani známe tváre z rôznych európskych krajín – za Slovensko sa na evente ukázali influenceri Dominika Bánszka a Boris Hrivňák. Zo zahraničnej scény sa zúčastnili napríklad Rachelle Cox, Leanne Delilah, Angie, Goldie, Sadiq, či Friedersell.  

Spolu s Telekomom sme si túto cool akciu naplno užili! Berlínsky event bol dokonalým štartom kampane, ktorá mladým ľuďom prináša svieži pohľad na digitálnu slobodu.

Advertising AI AI Overview Attention Brand ChatGPT Connected TV CTV digital Facebook Gen Z Google Google Ads HBBTV Influencer Instagram Kampaň linkedin Lion Communications Marketing Media Meta Mindshare Netflix PPC Publicis Publicis Groupe Rady Reklama Retail Retail Media ROZHOVOR SEO Snapchat social media Sociálne médiá Stratégie Threads TikTok TV TV JOJ Wavemaker WPP Media youtube Zenith

Prieskum EACA Sentiment Survey realizovaný na Slovensku ukázal, že ľudia v komunikačnom priemysle majú svoju prácu radi a sú na ňu hrdí. Zároveň však často hovoria o preťažení, tlaku, náročnom time managemente a potrebe lepšie zvládať manažérske situácie. Nie vždy pritom ide o nedostatok odbornosti. Mnohé výzvy súvisia skôr s vedením ľudí, komunikáciou, spätnou väzbou, dôverou v tíme alebo schopnosťou zvládať náročné obdobia.

Aj preto vznikla AMA & KRAS Leadership Academy – rozvojový program pre manažérov z mediálnych a kreatívnych agentúr, pripravený v spolupráci s externým odborným partnerom Libellius.

O tom, prečo dnes v agentúrach nestačí byť len výborným odborníkom, čo znamená prechod z expertnej do líderskej roly a čo zatiaľ ukazuje pilotný ročník, sme sa rozprávali s Jurajom Líškom, partnerom a senior konzultantom spoločnosti Libellius, a Martinom Chinorackým, managing directorom spoločnosti Libellius.

Autor: Richard Kopuník, AMA

Ako vznikla myšlienka vytvoriť spoločný rozvojový program pre manažérov v mediálnych a kreatívnych agentúrach?

Martin Chinoracký: Myšlienka vznikla počas diskusií s Richardom Kopuníkom o témach, ktoré AMA dlhodobo vníma v prostredí mediálnych agentúr. Ukazovalo sa, že agentúry majú veľa silných odborníkov – ľudí, ktorí výborne rozumejú svojmu remeslu. Zároveň práve títo ľudia často postupne preberajú manažérsku zodpovednosť. Začnú viesť tímy, riešiť motiváciu, spätnú väzbu, konflikty, tlak klientov alebo náročné rozhodnutia. A to je iný typ práce. Nestačí byť dobrý expert. Manažér potrebuje vedieť vytvárať dôveru, delegovať úlohy aj zodpovednosť, viesť rozhovory a udržať tím funkčný aj v zložitejších obdobiach. Keď sa do spolupráce prirodzene zapojil aj KRAS, vznikol priestor pre platformu, ktorá prepája mediálne aj kreatívne agentúry. Pre nás ako Libellius je dôležité, že nejde o jednorazovú aktivitu, ale o dlhodobejší rozvojový program, ktorý vychádza z reálnych potrieb ľudí v agentúrach.

Čo podľa vás dnes manažérom v agentúrach najviac sťažuje vedenie ľudí?

Juraj Líška: Tlak v agentúrach nevzniká len z množstva práce. Manažéri sú často medzi viacerými očakávaniami naraz. Na jednej strane sú klienti, termíny, ciele agentúry. Na druhej strane ľudia v tíme, ich motivácia, únava, potreba podpory, jasnosti alebo spätnej väzby. Mnohí manažéri sa do svojej roly dostali preto, že boli výborní na pozícii špecialistu. To je prirodzené. Lenže vedenie ľudí si vyžaduje iný typ pozornosti. Manažér už neovplyvňuje výsledok iba tým, čo urobí sám, ale najmä tým, aké podmienky vytvára pre výkon ostatných.

V agentúrach sa naozaj často stáva, že sa z výborného odborníka stane manažér. Čo je na tomto prechode najťažšie?

Juraj Líška: Najťažšie je často opustiť predstavu, že manažér musí mať na všetko odpoveď a všetko vyriešiť sám. Expert je zvyknutý prinášať riešenia. Líder však potrebuje rozvíjať zodpovednosť aj u iných ľudí.Neznamená to, že má prestať byť odborníkom. Skôr sa mení ťažisko jeho práce. Menej ide o to, aby sám podal najlepší individuálny výkon ako špecialista. Viac ide o to, aby tím vedel dobre fungovať aj bez toho, že manažér všetko kontroluje alebo zachraňuje.V praxi to znamená vedieť lepšie delegovať zodpovednosť, viesť pravidelné 1:1 rozhovory, dávať spätnú väzbu, rozumieť motivácii ľudí a pracovať s rozdielnymi osobnosťami. Niekedy to znamená aj viesť nepríjemné rozhovory, ktorým sa manažéri prirodzene radšej vyhýbajú. Keď sa však tieto veci naučia robiť lepšie, často sa uľaví im aj ich tímom.

Ktoré zručnosti dnes manažérom najviac pomáhajú zvládať tlak a udržať dobrú spoluprácu v tíme?

Martin Chinoracký: Začal by som dôverou. Bez nej sa tím rýchlo dostane do režimu opatrnosti, obrany alebo tichej frustrácie. Dôvera však nevzniká z vyhlásení. Vzniká z každodenného správania manažéra – z toho, ako komunikuje, ako drží dohody, ako počúva, ako reaguje na chyby a ako zvláda tlak. Druhá dôležitá oblasť sú kvalitné rozhovory. Veľa manažérskych problémov nevzniká preto, že ľudia nechcú pracovať. Vznikajú preto, že očakávania zostali nejasné, niečo nebolo pomenované alebo spätná väzba prišla neskoro. A tretia oblasť je práca so sebou. Manažér v agentúre často funguje pod veľkým tlakom. Ak nevie pracovať so svojou energiou, emóciami a prioritami, veľmi ľahko prenáša napätie na tím. Preto má v programe miesto aj téma mentálnej odolnosti, zvládania tlaku a zachovania pokoja v náročných situáciách.

Prečo ste Akadémiu nepostavili ako jednorazové školenie, ale ako dlhodobejší rozvojový program?

Juraj Líška: Pretože manažérske správanie sa nezmení po jednom dni školenia. Jednorazový tréning môže byť dobrý impulz. Ak má však človek reálne zmeniť spôsob, akým vedie ľudí, potrebuje viac času, skúšanie v praxi, spätnú väzbu a návrat k vlastným skúsenostiam. Akadémia je preto postavená modulovo a implementačne. Účastníci prechádzajú spoločnými workshopmi, pracujú na vlastných rozvojových plánoch a medzi modulmi majú priestor skúšať nové prístupy vo svojej práci. Veľmi dôležitá je aj výmena skúseností počas implementačných workshopov. Manažéri z agentúr často riešia podobné situácie, ale nemajú veľa príležitostí hovoriť o nich otvorene s ľuďmi mimo vlastnej firmy. Práve tento bezpečný priestor je pre nich veľmi hodnotný.

Ako zabezpečujete, aby si účastníci neodniesli len inšpiráciu, ale aj konkrétne kroky do praxe?

Martin Chinoracký: Od začiatku pracujeme s tým, že cieľom nie je iba „vedieť viac“, ale robiť niektoré veci lepšie. Preto každý modul prepájame s konkrétnymi situáciami, ktoré manažéri reálne zažívajú. Pri 1:1 rozhovoroch sa napríklad nevenujeme len tomu, prečo sú dôležité. Riešime aj to, ako sa na takýto rozhovor pripraviť, ako otvoriť dôležitú tému, ako sa pýtať, ako pracovať s motiváciou a ako zabrániť tomu, aby sa z individuálneho rozhovoru stal len ďalší operatívny status. Pri spätnej väzbe sa pozeráme na to, prečo ju manažéri často odkladajú, ako ju podať jasne a zároveň konštruktívne a ako pracovať s reakciou druhej strany. Pri typológii osobnosti účastníci premýšľajú o konkrétnych ľuďoch vo svojom tíme a o tom, ako k nim pristupovať individuálnejšie. Pomáha, keď si z každého stretnutia odnesú malý, konkrétny krok. Napríklad ako viesť náročný rozhovor, ako upraviť tímový míting alebo ako zlepšiť spoluprácu s iným oddelením. Nejde o veľké revolúcie, ale o praktické zmeny, ktoré sa dajú hneď vyskúšať.

Čo vám zatiaľ ukázala pilotná skupina z mediálnych a kreatívnych agentúr?

Juraj Líška: Pilotná skupina je zaujímavá tým, že sa v nej stretlo 11 účastníkov zo štyroch agentúr – mediálnych aj kreatívnych. Vďaka tomu sú diskusie veľmi pestré a rôznorodé. Zatiaľ sa potvrdzuje, že napriek rozdielom medzi mediálnym a kreatívnym prostredím majú manažéri veľa spoločných tém. Riešia tlak, kapacity, komunikáciu v tíme, motiváciu ľudí, očakávania klientov, zodpovednosť aj otázku, ako si v roli lídra nájsť vlastný autentický štýl.Veľmi pozitívne vnímame otvorenosť skupiny. Účastníci oceňujú atmosféru, praktické cvičenia, skupinové debaty a možnosť počuť skúsenosti kolegov z brandže. 

Martin Chinoracký: Pre mňa je dôležité aj to, že sa ukazuje hodnota spoločného priestoru medzi agentúrami. Keď sa stretnú ľudia z rôznych firiem, ale podobného prostredia, vzniká dobrá kombinácia. Rozumejú si, lebo poznajú podobný typ tlaku. Zároveň si vedia priniesť iný pohľad, inú skúsenosť a často aj jednoduché praktické riešenie, ktoré by človeku vo vlastnej firme nenapadlo.

Kam by sa mala AMA & KRAS Leadership Academy ďalej rozvíjať?

Martin Chinoracký: Ambíciou je, aby nešlo o jednorazový projekt, ale o dlhodobejšiu rozvojovú platformu pre ľudí z agentúr. Odborné zručnosti si agentúry prirodzene rozvíjajú samy. Čo však často potrebujú doplniť, je manažérska vrstva – schopnosť viesť ľudí, pracovať s kultúrou, motiváciou, komunikáciou a zmenou. Vidíme priestor, aby sa AMA & KRAS Leadership Academy postupne rozvíjala pre rôzne úrovne manažérov. Iné potreby má človek, ktorý sa manažérom stáva prvýkrát, a iné skúsený senior líder, ktorý ovplyvňuje širšiu časť organizácie. Pre nás je dôležité, aby program zostal praktický, blízky realite agentúr a dobre premyslený. Nie ako séria izolovaných školení, ale ako rozvojová cesta, ktorá manažérom pomáha lepšie zvládať ich každodennú prácu s ľuďmi.

Čo by ste odkázali manažérom v agentúrach, ktorí cítia, že vedenie ľudí je dnes čoraz náročnejšie?

Juraj Líška: Že je prirodzené, ak to tak cítia. Vedenie ľudí je dnes náročné. Tímy sú rôznorodejšie, očakávania vyššie, tempo rýchlejšie a manažér je často pod tlakom z viacerých strán. Dobrá správa je, že veľa manažérskych zručností sa dá rozvíjať. Dá sa naučiť lepšie viesť rozhovor, jasnejšie stanovovať ciele a delegovať prácu, poskytovať spätnú väzbu, rozumieť motivácii ľudí alebo lepšie zvládať tlak.

Martin Chinoracký: Doplnil by som, že dobrý leadership nie je o dokonalosti. Je o vedomejšom prístupe k ľuďom, k sebe aj k výsledkom. Ak manažéri v agentúrach dostanú kvalitnú podporu, môže to mať pozitívny vplyv nielen na ich vlastnú prácu, ale aj na fungovanie tímov a atmosféru vo firmách.

Ďakujeme Jurajovi a Martinovi za rozhovor, rovnako ako za spoluprácu pri príprave a realizácii projektu AMA & KRAS Leadership Academy. Veríme, že táto unikátna iniciatíva sa stane dlhodobou súčasťou rozvoja slovenského komunikačného trhu a bude pomáhať profesionálom z mediálnych a kreatívnych agentúr rozvíjať líderské a manažérske zručnosti pod vedením odborníkov z praxe. Investícia do kvalitných manažérov je zároveň investíciou do silnejších agentúr a kvalitnejšieho odvetvia ako celku.

Tento rok sa prvá slovenská univerzita stala členom edcomu, Európskeho inštitútu pre vzdelávanie v komerčnej komunikácii. AMA vznik tohto partnerstva iniciovala, pomohla sprostredkovať členstvo a zabezpečila financovanie prvého roku. Vnímame to ako ďalší krok k užšiemu prepojeniu medzi slovenským akademickým prostredím a našimi členskými agentúrami, a investíciu do prípravy nových talentov. O poslaní edcomu, o tom, čo ponúka univerzitám a študentom, o jeho paneurópskych súťažiach aj o tom, prečo je vstup prvej slovenskej univerzity dôležitý, sme sa rozprávali s prezidentkou edcomu Kirstie Riedl (FH Wiener Neustadt) a členom predstavenstva Joepom Peetersom (Fontys University of Applied Sciences).

Autor: Richard Kopuník, AMA

Pre čitateľov, ktorí sa s edcomom stretávajú prvýkrát: čo je edcom a načo slúži?

Kirstie Riedl a Joep Peeters:

edcom (European Institute for Commercial Communications Education) je európska sieť, ktorá presadzuje kvalitné vzdelávanie v oblasti marketingovej komunikácie a spája univerzity, študentov a komunikačný priemysel, aby spoločne formovali budúcnosť profesie. Vznikol v roku 2007 z iniciatívy asociácie EACA spolu s poprednými akademickými partnermi a dnes prepája približne 46 univerzít v 16 európskych krajinách.

Vzdelávanie v komerčnej komunikácii nemôže stáť na mieste, zatiaľ čo sa naša profesia tak rýchlo mení. edcom prepája akademické prostredie a prax, a vytvára tak priestor učiť sa jeden od druhého. Študenti tak získavajú nielen teoretické vedomosti, ale aj praktické zručnosti, hodnoty a medzinárodný rozhľad.

Kirstie, boli ste zvolená za prezidentku edcomu na obdobie 2024 až 2028. Aká je vaša vízia do najbližších rokov a prečo je edcom dôležitý práve teraz?

Kirstie Riedl:

Komunikačný priemysel sa mení rýchlejšie než kedykoľvek predtým. Poháňa ho umelá inteligencia, digitálna transformácia a rastúca potreba zodpovednej a udržateľnej komunikácie. Univerzity a prax sa musia vyvíjať spoločne a práve v tom je edcom užitočný.

Mojou víziou je urobiť z edcomu poprednú európsku platformu, kde sa pedagógovia a odborníci z praxe učia navzájom, vymieňajú si nápady a pripravujú študentov na to, ako bude profesia vyzerať zajtra. Znamená to posilniť prepojenie medzi tým, čo sa učí na univerzitách, a zručnosťami, ktoré agentúry a organizácie čoraz viac potrebujú.

Ako vedúca magisterského programu Green Marketing and Sustainability Communication na FH Wiener Neustadt mi obzvlášť záleží na tom, aby sa udržateľnosť a zodpovedná komunikácia stali neoddeliteľnou súčasťou vzdelávania. Nie ako špecializované témy, ale ako základné profesijné kompetencie.

Napokon chcem, aby edcom ešte lepšie zastupoval celú Európu a vítal nové univerzity a krajiny. Prvý slovenský člen je výnimočný míľnik a verím, že inšpiruje ďalších.

Aká je ponuka edcomu pre univerzity? Prečo by sa mali fakulty pridať a čo členovia reálne získajú?

Kirstie Riedl a Joep Peeters:

Členstvo v edcome znamená stať sa súčasťou európskej komunity univerzít, ktoré majú spoločný cieľ, a to pripraviť ďalšiu generáciu komunikačných profesionálov.

Členovia získavajú prístup k aktívnej sieti približne 46 inštitúcií v 16 krajinách. Otvára im to príležitosti vymieňať si pedagogické skúsenosti, spolupracovať na výskume, organizovať hosťujúce prednášky a rozvíjať spoločné vzdelávacie projekty, ako sú Blended Intensive Programmes (BIP). Vďaka akreditácii EACA si univerzity zároveň môžu porovnať svoje programy s očakávaniami praxe a preukázať kvalitu vzdelávania.

Okrem toho edcom otvára dvere k medzinárodným skúsenostiam, od mobility pedagógov a študentov až po Blended Intensive Programmes, a sprostredkúva priame prepojenie na európsky komunikačný priemysel prostredníctvom EACA a jej členských agentúr.

Pre mnohé univerzity je najväčšou hodnotou to, že už nepracujú izolovane. Stávajú sa súčasťou komunity, ktorá sa neustále učí jedna od druhej.

A čo mení členstvo v edcome pre študentov, ktorí študujú na členskej univerzite?

Joep Peeters:

Pre študentov otvára členstvo v edcome veľmi konkrétne príležitosti prepojiť sa s európskym reklamným priemyslom už počas štúdia.

Jedným z najviditeľnejších príkladov je súťaž Ad Venture, v ktorej študenti pracujú na reálnych zadaniach od skutočných klientov. Dáva im to možnosť predstaviť sa na európskom pódiu a súťažiť s najlepšími študentskými tímami z celej Európy. Ako študentská súťaž edcomu, ktorú podporuje EACA a ktorá je v európskom reklamnom prostredí dobre známa, ponúka Ad Venture študentom silnú platformu. To, že víťazné tímy prezentujú svoje projekty na pódiu tesne pred odovzdávaním Grand Effie, hovorí veľa o jej význame a viditeľnosti.

Členstvo tiež vytvára jedinečné príležitosti rozšíriť si obzory, či už cez Blended Intensive Programmes financované z programu Erasmus+, stáže, výmenné pobyty alebo ďalšie medzinárodné vzdelávacie skúsenosti dostupné cez sieť edcom.

A možno najdôležitejšie, edcom ponúka študentom veľmi viditeľnú a konkrétnu cestu do praxe. Spolu s EACA pomáha prepájať silných študentov s agentúrami, ktoré hľadajú talenty počas štúdia aj po ňom.

Vybudovať si silnú a relevantnú profesijnú sieť býva pre študentov jednou z najväčších výziev. Tým, že edcom otvára dvere k európskemu reklamnému priemyslu a k vzdelávacím partnerom po celej Európe, môže byť pre študentov, ktorých reklama baví, skutočným odrazovým mostíkom.

edcom je známy svojimi súťažami a aktivitami. Na ktoré by sa mali slovenskí študenti a pedagógovia pozrieť ako prvé?

Joep Peeters:

Slovenským študentom a pedagógom by som odporučil začať aktivitami, ktoré ponúkajú najpriamejšie prepojenie na medzinárodnú spoluprácu, reálne zadania z praxe a viditeľnosť v európskej reklamnej komunite.

Prvou je Ad Venture, dlhoročná paneurópska študentská súťaž edcomu, ktorá je práve v 16. ročníku. Tímy štyroch až šiestich študentov v nej rozpracujú kompletnú kampaň na reálne klientske zadanie. Je to skvelá príležitosť zažiť, čo znamená pracovať strategicky a kreatívne v realistických podmienkach a zároveň súťažiť s talentovanými tímami z celej Európy.

Druhou iniciatívou je edcom x Ad Net Zero, novšia súťaž zameraná na udržateľnú reklamu. Študenti v nej pracujú s princípmi iniciatívy Ad Net Zero a hľadajú kreatívne riešenia reálnych zadaní, ktoré spájajú originalitu, efektivitu a zodpovedný prístup. Je obzvlášť zaujímavá pre študentov, ktorí sa chcú venovať budúcnosti odvetvia a úlohe reklamy pri prechode na udržateľnosť.

Pre študentov v záverečnej fáze štúdia je veľmi zaujímavá aj Graduation Competition. Oceňuje najlepšie záverečné a diplomové práce naprieč členskými univerzitami edcomu a vytvára tak európsku platformu pre kvalitný študentský výskumu. Pre pedagógov je to zároveň cenný spôsob, ako ukázať kvalitu a rozmanitosť prác, ktoré vznikajú v rámci ich vzdelávacích programov.

Možnosti zapojiť sa však nekončia pri súťažiach. Slovenskí študenti aj pedagógovia môžu využiť aj ďalšie aktivity edcomu, ako sú Summer School, Blended Intensive Programmes, edTalks či odborné publikácie. Tieto iniciatívy ponúkajú priestor na praktické vzdelávanie, medzinárodnú spoluprácu a zdieľanie poznatkov založených na výskume. Dobrým príkladom je nedávny Fontys AI Campaign Hackathon, ktorý ukazuje, ako edcom spája študentov, pedagógov a partnerov z praxe okolo tém, ktoré formujú budúcnosť reklamy.

Zhrnul by som to takto: začnite s Ad Venture pre získanie autentickej skúsenosti so študentskou súťažou, pozrite si edcom x Ad Net Zero pre udržateľnosť a kreativitu s výhľadom do budúcnosti, využite Graduation Competition na zviditeľnenie výborných záverečných prác a zapojte sa do Blended Intensive Programmes, edTalks a publikácií, aby ste sa stali súčasťou širšej európskej vzdelávacej komunity.

Kľúčovým prísľubom edcomu je prepojenie vzdelávania s praxou. Ako toto prepojenie funguje v praxi, a to pre zamestnávateľov aj študentov?

Kirstie Riedl a Joep Peeters:

Jednou z najväčších predností edcomu je, že reklamné odvetvie nie je len publikom, ale aktívnym partnerom. Vďaka nášmu prepojeniu na reklamný priemysel a EACA pomáhajú agentúry formovať súťaže, poskytujú reálne klientske zadania, mentorujú študentov a zasadajú v porotách. Študenti tak získavajú cennú skúsenosť s prácou na autentických výzvach z praxe ešte pred ukončením štúdia.

Program zároveň umožňuje agentúram získať skorší prístup k talentovaným absolventom s medzinárodným rozhľadom, ktorí už rozumejú realite profesionálnej komunikácie.

Toto prepojenie ďalej posilňujú aj naše výskumné aktivity. Projekty ako prieskum „Will I Stay or Will I Go?“ prinášajú cenné poznatky o tom, ako absolventi prechádzajú do zamestnania a čo zamestnávatelia hľadajú, a tak pomáhajú univerzitám aj agentúram lepšie pripraviť ďalšiu generáciu profesionálov.

Tento rok sa prvá slovenská univerzita stala členom edcomu, pričom AMA sprostredkovala a financovala prvý rok členstva. Čo znamená vstup prvej slovenskej univerzity pre edcom a čo by ste odkázali ďalším slovenským univerzitám a agentúram?

Kirstie Riedl a Joep Peeters:

Sme nadšení, že môžeme privítať Filozofickú fakultu Univerzity Konštantína Filozofa v Nitre ako prvého slovenského člena edcomu. Je to dôležitý krok nielen pre edcom, ale aj pre posilnenie spolupráce medzi slovenským vysokým školstvom a širšou európskou komunikačnou komunitou. Radi by sme zároveň poďakovali AMA, že toto partnerstvo umožnila.

Náš odkaz ďalším slovenským univerzitám je jednoduchý: ak veríte, že vzdelávaniu v komunikácii prospieva medzinárodná spolupráca, praktické zapojenie praxe a výmena skúseností, radi vás privítame v našej sieti.

A agentúram odkazujeme, že edcom je príležitosť spojiť sa s budúcimi talentami už dnes, a to prostredníctvom súťaží, mentoringu, stáží, hosťovských prednášok a reálnych projektov. Čím silnejšie je prepojenie medzi vzdelávaním a praxou, tým silnejší bude aj celý komunikačný a reklamný priemysel.

Ďakujeme Kirstie a Joepovi za rozhovor a vítame edcom aj jeho prvého slovenského člena. AMA sa teší, že bude otvárať dvere medzi slovenskými študentmi, univerzitami a našimi členskými agentúrami, a na mnoho spoločných tém a projektov v rámci AMA.